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インバスケット思考 鳥原隆志

インバスケット思考は良い判断を早くすることを目的としている

つまり、リーダーに問われる能力である

例えば1人で20案件を1時間で処理する

そのためには自分しかできない判断をし

部下に仕事を任せ

そのフォロー、情報の共有も意識、ときには根回しも考える必要がある

自分のいる立場を考えて組織全体の役割と目的を達成できる意識が

必要不可欠だと感じた
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Author:あいどくしゃ
年100冊程度読みます。今までの硬い文章をすこしずつラフにしていきたいなー

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